L'hydrogène passe des plans à la réalité alors que la capacité doit doubler.

Le secteur de l'hydrogène a fondamentalement évolué de la planification à l'exécution, avec une capacité de production opérationnelle mondiale prévue pour doubler d'ici 2026 avec la mise en ligne de projets à l'échelle industrielle, a déclaré la PDG du Hydrogen Council, Ivana Jemelkova, à Platts, une entreprise de S&P Global Energy.

Cette étape reflète un changement de grande ampleur dans l’échelle et la maturité des projets, les entreprises construisant désormais des installations de plusieurs centaines de mégawatts, a déclaré Jemelkova lors d'une interview après le Sommet Mondial de l'Hydrogène à Rotterdam en mai.

Les premières usines de 10 MW ont commencé à fonctionner seulement au cours des dernières années.

"L'hydrogène est en marche", a déclaré Jemelkova lors de l'interview du 21 mai. "C'est maintenant une réalité. Nous sommes au milieu de l'exécution plutôt que de la planification ou de la définition de la vision. C'est de l'acier dans le sol."

Les données de S&P Global Energy Horizons montrent un total de 3,7 GW de capacité d'électrolyseur installée dans le monde, dont plus de 2,1 GW mis en service depuis le début de 2025.

Ce changement survient alors que les gouvernements réévaluent les investissements énergétiques à la suite de crises cumulées.

Le Hydrogen Council estime que les pays importateurs d'énergie en Europe et en Asie ont dépensé 100 milliards de dollars supplémentaires pour les importations de combustibles fossiles et des mesures fiscales rien que pendant les deux premiers mois suivant le début de la guerre entre les États-Unis et Israël avec l'Iran, ce qui aurait pu accélérer le déploiement des technologies propres.

"En ce moment, nous dépensons des milliards d'euros, des milliards de dollars en coûts supplémentaires pour l'approvisionnement existant", a déclaré Jemelkova. "Tout cela pourrait être investi dans l'avenir."

Les récents chocs énergétiques — y compris la perturbation post-COVID, le conflit Russie-Ukraine et la guerre au Moyen-Orient — ont poussé les gouvernements à repenser fondamentalement leurs stratégies énergétiques, a déclaré Jemelkova.

Ces crises ont intensifié la prise de conscience de la sécurité énergétique et des coûts, créant une nouvelle urgence autour du développement des ressources domestiques et des partenariats d'approvisionnement diversifiés.

"Imaginez ce que nous pourrions faire avec cela si nous devions l'investir dans les technologies propres, dans des mesures de résilience", a déclaré Jemelkova. "La valeur que nous gaspillons en ce moment est énorme."

Le rapport Compass 2025 du Hydrogen Council a identifié 110 milliards de dollars d'investissements en hydrogène à faible émission de carbone engagés.

Point d'inflexion de l'hydrogène

Le doublement de la capacité opérationnelle de l'hydrogène représente un point d'inflexion crucial pour une industrie qui est passée rapidement de l'échelle méga-watt à l'échelle giga-watt. Parmi les quelque 2000 projets annoncés dans le monde, environ 510 ont atteint des stades avancés, ayant passé des décisions d'investissement finales ou entrant en construction, selon les données de suivi du Hydrogen Council.

Ces statistiques se reflètent dans l'ambiance du Sommet Mondial de l'Hydrogène, les cadres étant optimistes quant au secteur après une période d'incertitude politique, de retards et d'annulations de projets, et de consolidation.

Les discussions se sont concentrées sur la mise à l'échelle de la production, alors qu'il y a seulement un an, l'accent était mis sur l'implémentation des politiques, des plans et des projets.

Le Hydrogen Council a appelé les gouvernements à accélérer la mise en œuvre des politiques existantes, en particulier en Europe où des stratégies ambitieuses n'ont pas encore pleinement trouvé de réalité sur le marché.

Jemelkova a déclaré que l'appel à l'action du Hydrogen Council avait reçu un accueil positif de la part des responsables, y compris le ministre néerlandais de l'énergie qui a présidé la réunion.

Elle a ajouté que la mise en œuvre pratique de cadres comme la Directive sur les énergies renouvelables de l'UE et des règles pour les combustibles renouvelables d'origine non biologique pourrait fournir un élan significatif.

"La simple mise en œuvre de ce que nous avons déjà pourrait être un grand coup de pouce", a déclaré Jemelkova. "Évidemment, ce ne serait pas suffisant, mais cela donnerait à l'industrie la confiance nécessaire pour continuer et continuer à construire."

Révision des règles sur l'hydrogène en Europe

La révision par la Commission européenne des règles régissant la production d'hydrogène renouvelable a divisé les participants de l'industrie, certains soutenant le report des exigences telles que l'additionnalité et l'égalité temporelle, tandis que les premiers acteurs ayant déjà pris des décisions d'investissement recherchent une certitude réglementaire.

Le passage prévu à une correspondance horaire de la production d'hydrogène avec la génération renouvelable ajouterait environ 2 Eur/kg aux coûts de production, selon les leaders du secteur.

Platts, une entreprise de S&P Global Energy, a évalué le coût de production d'hydrogène vert conforme aux normes de l'UE via électrolyse alcaline aux Pays-Bas, soutenu par des contrats d'achat d'énergie renouvelable, à 9,46 Eur/kg (11,00 $/kg) le 3 juin.

Le Hydrogen Council plaide pour la rationalisation des règles sur les combustibles renouvelables d'origine non biologique afin de permettre une participation plus large au marché tout en protégeant les premiers acteurs qui ont réagi aux signaux réglementaires.

"Peu importe si vous gagnez la course si vous êtes le seul à courir", a déclaré Jemelkova. "Il est vraiment important que nous débloquions le marché, et cela nécessite du pragmatisme. Nous devons être pratiques pour permettre à davantage d'acteurs d'entrer et donner à chacun l'opportunité de transition."

Jemelkova a déclaré que toute révision devait être effectuée rapidement et de manière décisive, potentiellement à travers des mécanismes tels que l grandfathering pour équilibrer l'ouverture des marchés tout en maintenant des avantages pour les projets précoces.

"Nous ne pouvons pas avoir encore deux ou trois ans à nous demander dans quelle direction aller", a déclaré Jemelkova. "Si la Commission européenne souhaite revoir, qu'elle le fasse rapidement et de manière décisive afin que nous sachions où nous en sommes."